sábado, 27 de diciembre de 2014

Operativo Sol: Scioli en el Partido de La Costa

El Gobernador de la Provincia de Buenos Aires Daniel Scioli, vino al Partido de La Costa para lanzar el Operativo Sol de Seguridad. Lo hizo en la localidad de Santa Teresita, junto al Diputado Dr. Juan de Jesús y el mandatario local Juan Pablo de Jesús. Scioli estuvo saludando al personal policial y a vecinos que fueron a saludarlo. En esta oportunidad se acercó a un vehículo que estaba siendo controlado al ingresar a la localidad y le pidió disculpas al conductor, por los controles que estaban haciendo, que eran en pos de la seguridad de los ciudadanos. El chofer sorprendido por la presencia del Gobernador le agradeció y le respondió que estaba bien lo que estaban haciendo y que tenía su apoyo.
Luego se hizo una rueda de prensa en el que manifestó que: "Mi agradecimiento a toda la comunidad del Partido de La Costa, al Diputado Juan de Jesús, al intendente Juan Pablo de Jesús, que son los primeros en la provincia en haber interpretado las políticas de Seguridad Ciudadana de la Provincia
  de Buenos Aires" -afirmó el gobernador- "Hace un instante en estos controles, un joven le dijo al Intendente que le agradecía porque su señora había ingresado a la Escuela de Policía, aquí en La Costa y esto tiene que ver con el funcionario que se vincula con la comunidad y con la descentralización de la Institución Policial".
Scioli dijo también: "Hemos destinado para este Operativo Sol, 300 móviles, 7 helicópteros, 12.000 policías para que la familia que ha elegido vacacionar en la provincia tenga la seguridad que necesita. Vamos a estar cuidando a la familia desde que sale de su casa. Vamos a crear conciencia, para los que disfrutan del mar  contamos con un cuerpo de 2.350 guardavidas. Cuando se sale a la ruta con el control vehicular, las velocidades máximas, control de alcoholemia, con los trailers de Salud, con la Ley de nocturnidad y en Enero vamos a estar con el intendente Juan Pablo de Jesús inaugurando un Tomógrafo aquí en el hospital de Mar de Ajó. También vamos a estar generando un sin número de actividades deportivas y culturales para la familia" -cerró diciendo- "Tengamos una convivencia más sana, con más tolerancia y yo celebro que estemos transitando los últimos día del año con Paz Social!!!"
Por su parte el Intendente local dijo que este Operativo Sol es histórico, nunca se destinó tanto recurso humano, móviles y la acertada decisión del gobernador de anticipar el inicio del operativo con 500 efectivos y tocar ningún efectivo del conurbano.  
El intendente Juan Pablo de Jesús, haciendo de fotógrafo para un vecino -tiembla Fontana!!!-

jueves, 25 de diciembre de 2014

Patologías de la Comunicación

"Los medios de comunicación ejercen una influencia tremendamente enorme. Desgraciadamente son aparatos ideológicos de los medios de poder", planteó el psicólogo Andrés Rascovsky.


Interesante entrevista de Victor Hugo Morales con el Lic. Andrés Rascovsky, sobre la influencia de los medios de comunicación en una sociedad, a través del mensaje! Lo escuché esta mañana por Radio Continental y quiero compartirlo!


Adjunto otro artículo que habla sobre el tema:
Las 6 patologías de la comunicación
Muy a menudo hablamos de los errores del orador. Son de varios tipos. La cuestión es que la semana pasada encontré  ”6 patologías de la comunicación”  de Francisco Pérez-Latre.
Me gustó tanto que quiero que también  lo leáis, así como me pregunto en qué lugar encajarás aquello en lo que ahora tropiezas.
Verlo de forma sistematizada te ayudará a comprender tu punto de partida y te ayudará a entrever la solución. Os dejo con el artículo:
En la comunicación existen verdaderas patologías, errores habituales que son consecuencia de la incomprensión de las reglas profesionales por parte de las organizaciones o los directivos. Ahí van 6 “recetas para el desastre”:
1.      La falta de claridad. Son necesarios productos que comuniquen con claridad y respondan las preguntas que el público plantea. A veces, lo que decimos no se entiende o está a años luz de las preocupaciones de los empleados o de las personas.
2. La falta de sentido de la actualidad. Los medios tienen sus tiempos. Las noticias no pueden esperar: es decir, sólo son noticias hoy. En los medios de comunicación existen “ciclos de noticias”, generados por el interés informativo que surge en torno a eventos previstos o crisis y noticias imprevistas.
3. La dispersión. Los mensajes pueden “orquestarse”. Hay que buscar la coordinación de contenidos y hay que velar para que esos contenidos sean estratégicos.
4. Pensar que la comunicación es mera cuestión de herramientas. Lo que decimos tiene que tener verdadero contenido. No basta poner cosas en la web o en las redes sociales. Es decir, entender la comunicación implica cambiar los mensajes y decir cosas relevantes.
5. Separar comunicación de dirección. Hoy ya sabemos que comunicar es dirigir. Limitar la comunicación al portavoz o al director de comunicación y pensar que la comunicación es “delegable” es un error. Comunicar es dirigir no sólo porque comunicar es poner orden y dar forma, sino también porque el primero que comunica es el jefe. Es necesario lograr que los directivos tengan la mejor ayuda y consejo en este terreno.
6. La falta de transparencia. Hemos pasado de organizaciones cerradas a organizaciones abiertas, entre otros motivos por la transición digital en los medios. La transparencia es una exigencia de los entornos actuales en los medios: el secretismo y el ocultamiento son recetas para el desastre.

17 octubre, 2011